作為一個(gè)專業(yè)從事網(wǎng)站設(shè)計(jì)的公司來(lái)說(shuō)，金華微信網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的工程師們認(rèn)為對(duì)新生企業(yè)中設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員之間令人堪憂的緊張關(guān)系來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造型流程似乎是一種可行的選擇。僅僅因?yàn)橐恍┤苏J(rèn)同這種基于決策的創(chuàng)造型流程，并不意味著組織中的設(shè)計(jì)師能更好地理解其用戶。

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按用戶體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)流程幾乎剝奪了設(shè)計(jì)師的權(quán)利：它將“思考”——同時(shí)，我相信還有研究——都移到了流程的最后。總之，很容易構(gòu)想在新生企業(yè)中有這樣的場(chǎng)景：相比其他流程來(lái)說(shuō)，一種給定的開(kāi)發(fā)流程被證實(shí)是更有價(jià)值的、更高效的。團(tuán)隊(duì)是否應(yīng)該思考、行動(dòng)或者決策?這取決于實(shí)際情況。不管怎么樣，當(dāng)設(shè)計(jì)師加入到新生企業(yè)時(shí)，他們很可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的重要性要比流程的重要性低，當(dāng)然，除非他們的組織采用主動(dòng)型流程方法。但對(duì)于大多數(shù)新生企業(yè)來(lái)說(shuō)，事實(shí)卻不是如此。為了讓團(tuán)隊(duì)能夠更多地了解他們的用戶，具有設(shè)計(jì)思維的成員必須提倡那種影響，改變?cè)O(shè)計(jì)被實(shí)現(xiàn)的方式。設(shè)計(jì)師必須爭(zhēng)取過(guò)程中屬于自己的部分。就像用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師所證實(shí)的，“設(shè)計(jì)師離所面向的用戶越遠(yuǎn)，就越難為這些用戶設(shè)計(jì)”。新生企業(yè)或者更確切一點(diǎn)，新生企業(yè)中的設(shè)計(jì)師們——需要盡其所能地貼近用戶。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不能只依賴于企業(yè)家或者開(kāi)發(fā)人員。

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當(dāng)被問(wèn)到設(shè)計(jì)過(guò)程為何對(duì)開(kāi)發(fā)人員和企業(yè)家們很重要時(shí)，大多數(shù)設(shè)計(jì)師都不會(huì)用太長(zhǎng)時(shí)間就可以給出真實(shí)的、正確的理由。對(duì)此有真實(shí)的先例，畢竟他們是在經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐中走出來(lái)的設(shè)計(jì)師。但僅僅因?yàn)楹玫脑O(shè)計(jì)的真實(shí)和美感對(duì)于大多數(shù)設(shè)計(jì)師而言能被明顯地感知，并不能完全意味著其他同事也分享了設(shè)計(jì)師的情感。新生企業(yè)更重要的是那些企業(yè)成員們，在與用戶產(chǎn)生共鳴方面，存在很多的心理障礙。新生企業(yè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的信念，那些堅(jiān)定的相信一個(gè)目標(biāo)(目標(biāo)可以是一個(gè)構(gòu)想或一個(gè)Web應(yīng)用，或者兩者都有)的人，都會(huì)認(rèn)同這個(gè)目標(biāo)。如果設(shè)計(jì)師質(zhì)疑一個(gè)觀點(diǎn)的正確，那么就是在質(zhì)疑整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這是設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)困難的也是主要的部分。

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